https://dspace.usfa.edu.ua/handle/123456789/2158 2026-10-16T07:48:45Z https://dspace.usfa.edu.ua/handle/123456789/2812 Title: Удосконалення програми авіаційної безпеки членів льотного екіпажу Authors: Капінос, Микола Семенович; Kapinos, Mykola Abstract: В роботі розглянуто науково-методологічні основи організаційного забезпечення та управління програмою авіаційної безпеки членів льотного екіпажу. Проаналізовано нормативно-правову базу, сучасні підходи до формування програм авіаційної безпеки та особливості їх реалізації в діяльності авіаційних підприємств. Досліджено систему організаційного забезпечення та управління програмою авіаційної безпеки на базі ПрАТ «Авіакомпанія Скай Ап», визначено основні проблемні аспекти її функціонування. Розроблено практичні заходи щодо удосконалення програми авіаційної безпеки членів льотного екіпажу, спрямовані на підвищення ефективності управління процесами забезпечення безпеки та рівня захищеності персоналу. The paper examines the scientific and methodological foundations of organizational support and management of the aviation security program for flight crew members. The regulatory framework, modern approaches to the development of aviation security programs, and the specific features of their implementation in the activities of aviation enterprises are analyzed. The system of organizational support and management of the aviation security program based on the materials of PJSC «SkyUp» is studied, and the main problem areas in its functioning are identified. Practical measures aimed at improving the aviation security program for flight crew members have been developed, focusing on increasing the effectiveness of safety management processes and enhancing the level of personnel protection. 2026-01-01T00:00:00Z https://dspace.usfa.edu.ua/handle/123456789/2810 Title: Впровадження сучасних інформаційних технологій у вантажні авіаперевезення (на базі матеріалів авіакомпанії ТОВ «Вулкан Ейр») Authors: Сокерін, Олег Степанович; Sokerin, Oleh Abstract: У роботі розроблено науково-методичні засади та практичні рекомендації щодо впровадження сучасних інформаційних технологій для підвищення ефективності організаційного забезпечення вантажних авіаперевезень. Проаналізовано теоретичні основи та еволюцію інформаційних технологій у галузі авіаційних вантажних перевезень, зокрема розглянуто перехід від ізольованих систем до інтегрованих хмарних платформ з мікросервісною архітектурою. Досліджено стан операційної, фінансової діяльності та рівень цифровізації ТОВ «Вулкан Ейр», що дозволило виявити резерви підвищення ефективності та сформулювати стратегічні пріоритети розвитку. Розроблено комплексну програму впровадження інноваційних IT-рішень (AI/ML, блокчейн, IoT), спрямовану на оптимізацію ключових бізнес-процесів компанії, включаючи прогнозування попиту, предиктивне технічне обслуговування, автоматизацію документообігу та моніторинг стану вантажів. Проведено повномасштабне економічне обґрунтування проєкту, яке підтвердило його високу ефективність. Реалізація запропонованих заходів дозволить авіакомпанії не лише підвищити операційну ефективність і знизити витрати, але й сформувати унікальну ринкову позицію як інноваційного перевізника, здатного пропонувати клієнтам інтелектуальні логістичні рішення, що є запорукою сталого розвитку в довгостроковій перспективі. The work develops scientific and methodological principles and practical recommendations for the implementation of modern information technologies to improve the efficiency of organizational support for air cargo transportation. The theoretical foundations and evolution of information technologies in the field of air cargo transportation are analyzed, including the transition from isolated systems to integrated cloud platforms with microservice architecture. The state of operational, financial activities and the level of digitalization of LLC "Vulcan Air" were investigated, which made it possible to identify reserves for improving efficiency and formulate strategic development priorities. A comprehensive program for the implementation of innovative IT solutions (AI/ML, blockchain, IoT) has been developed, aimed at optimizing the company's key business processes, including demand forecasting, predictive maintenance, document flow automation and cargo condition monitoring. A full-scale economic justification of the project was carried out, which confirmed its high efficiency. The implementation of the proposed measures will allow the airline not only to increase operational efficiency and reduce costs, but also to form a unique market position as an innovative carrier capable of offering intelligent logistics solutions to customers, which is a guarantee of sustainable development in the long term. 2026-01-01T00:00:00Z https://dspace.usfa.edu.ua/handle/123456789/2809 Title: Підвищення ефективності організаційного забезпечення та управління діяльністю аеропорту (на базі матеріалів ДП «Міжнародний аеропорт «Львів») Authors: Проценко, Олександр Юрійович; Protsenko, Oleksandr Abstract: У магістерській роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти підвищення ефективності організаційного забезпечення та управління діяльністю аеропорту в умовах кризових впливів. Актуальність теми зумовлена зростанням невизначеності зовнішнього середовища, обмеженістю фінансових ресурсів, підвищеними вимогами до безпеки та необхідністю забезпечення стійкого функціонування аеропортової інфраструктури. Об’єктом дослідження є діяльність ДП «Міжнародний аеропорт «Львів». Предметом дослідження є організаційні та управлінські механізми забезпечення ефективної діяльності аеропорту. Методологічною основою дослідження є методи системного та порівняльного аналізу, моделювання бізнес-процесів (BPMN), економіко-математичні методи оцінювання ефективності інвестиційних та організаційних рішень. У роботі проведено аналіз організаційного забезпечення та управління діяльністю аеропорту, виявлено ключові проблеми функціонування в кризових умовах. Запропоновано програму вдосконалення організаційного забезпечення управління на основі процесного підходу, впровадження інтегрованих цифрових рішень (AODB) та використання системи збалансованих показників. Обґрунтовано економічну ефективність запропонованих заходів і підтверджено доцільність їх практичної реалізації. The master’s thesis examines theoretical and practical aspects of improving the efficiency of organizational support and management of airport operations under crisis conditions. The relevance of the research is determined by the increasing uncertainty of the external environment, limited financial resources, higher safety requirements, and the need to ensure sustainable functioning of airport infrastructure. The object of the research is the activity of the State Enterprise “Lviv International Airport”. The subject of the research is organizational and managerial mechanisms for ensuring effective airport operations. The methodological framework of the study includes system and comparative analysis, business process modeling (BPMN), and economic and mathematical methods for evaluating the effectiveness of organizational and investment decisions. The study analyzes the current state of organizational support and airport management, identifies key problems under crisis conditions, and proposes a program for improving organizational management based on a process-oriented approach, implementation of integrated digital solutions (AODB), and the balanced scorecard system. The economic efficiency of the proposed measures is substantiated, confirming the feasibility of their practical implementation. 2026-01-01T00:00:00Z https://dspace.usfa.edu.ua/handle/123456789/2808 Title: Вдосконалення організаційного забезпечення та управління наземним обслуговуванням чартерних пасажирських авіаційних перевезень (на базі матеріалів ТОВ «Авіакомпанія «Скай Ап») Authors: Остапчук, Ігор Олександрович; Ostapchuk, Ihor Abstract: У роботі досліджено науково-теоретичні та методичні основи організаційного забезпечення та управління процесом наземного обслуговування чартерних пасажирських авіаперевезень. На основі системного підходу проаналізовано діяльність та операційні процедури ТОВ «Авіакомпанія «Скай Ап» в контексті обслуговування чартерних рейсів. Діагностика існуючої системи виявила ключові проблеми: фрагментованість відповідальності, відсутність стандартизованих операційних процедур (SOPs), неефективність комунікацій та відсутність системи контролю на основі ключових показників ефективності (KPI). Розроблено цільову програму вдосконалення, яка базується на трьох взаємопов’язаних напрямах: створення єдиного центру відповідальності шляхом введення посади Менеджера з наземного обслуговування та Центру управління наземними операціями (GOCC); розробка та впровадження стандартизованих операційних процедур для всіх етапів обслуговування; впровадження системи контролю якості на основі KPI (час обертання ПС, пунктуальність, рівень задоволеності пасажирів). Впровадження запропонованих заходів дозволить компанії підвищити операційну ефективність, скоротити витрати та зміцнити конкурентні позиції на ринку чартерних перевезень. The work investigates the scientific, theoretical and methodological foundations of organizational support and management of the ground handling process for charter passenger air transportation. Using a systematic approach, the activities and operational procedures of LLC "SkyUp Airlines" in the context of charter flight handling were analyzed. Diagnostics of the existing system revealed key problems: fragmented responsibility, lack of standardized operating procedures (SOPs), inefficient communications, and absence of a control system based on key performance indicators (KPIs). A target improvement program has been developed, based on three interrelated areas: creating a single point of responsibility by introducing the position of Ground Handling Manager and a Ground Operations Control Center (GOCC); development and implementation of standardized operating procedures for all service stages; implementation of a quality control system based on KPIs (aircraft turnaround time, punctuality, passenger satisfaction level). Implementation of the proposed measures will allow the company to increase operational efficiency, reduce costs and strengthen competitive positions in the charter transportation market. 2026-01-01T00:00:00Z