Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.usfa.edu.ua/handle/123456789/2632Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Суркова, Катерина Вікторівна | - |
| dc.contributor.author | Surkova, Kateryna | - |
| dc.date.accessioned | 2025-08-28T09:09:08Z | - |
| dc.date.available | 2025-08-28T09:09:08Z | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.identifier.citation | Основи теорії прийняття рішень : методичні рекомендації до виконання самостійної роботи для здобувачів вищої освіти освітнього ступеня магістра спеціальності 272 «Авіаційний транспорт» ОПП «Авіаційний транспорт» / уклад. К. В. Суркова. – 2-ге вид., переробл. і допов. – Кропивницький : ЛА НАУ, 2024. – 26 с. | en_US |
| dc.identifier.uri | http://dspace.sfa.org.ua:80/handle/123456789/2632 | - |
| dc.description.abstract | Методичні рекомендації містять необхідні матеріали для самостійного опрацювання тем і завдань дисципліни «Основи теорії прийняття рішень». Навчальне видання призначається для здобувачів другого освітнього рівня магістра спеціальності 272 «Авіаційний транспорт» за освітньо-професійною програмою: «Льотна експлуатація повітряних суден». | en_US |
| dc.language.iso | ua | en_US |
| dc.publisher | Кропивницький: ЛА НАУ | en_US |
| dc.subject | основи теорії прийняття рішень | en_US |
| dc.subject | авіаційний транспорт | en_US |
| dc.subject | використання телекомунікаційних засобів | en_US |
| dc.subject | самостійна робота | en_US |
| dc.subject | психологічні аспекти | en_US |
| dc.subject | математичне програмування | en_US |
| dc.subject | конфліктні ситуації | en_US |
| dc.subject | прийняття рішень в умовах ризику | en_US |
| dc.title | Основи теорії прийняття рішень | en_US |
| dc.type | Book | en_US |
| Appears in Collections: | Навчально-методичні матеріали | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Surkova Osn. teor. pryinyattia rishen SR AT.pdf | 399.92 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.