Система управління персоналом методом делегування повноважень на базі туристичної компанії «Join UP»

Abstract

У бакалаврській роботі досліджено особливості управління персоналом методом делегування повноважень на прикладі туристичної компанії «Join UP». Розкрито теоретичні засади делегування як ефективного управлінського інструменту, проаналізовано міжнародний досвід, охарактеризовано організаційну структуру компанії та рівень застосування делегування в її діяльності. Розроблено рекомендації щодо вдосконалення процесів делегування повноважень, що сприятиме підвищенню ефективності управлінських рішень, мотивації працівників та загальної конкурентоспроможності підприємства. Практичне значення роботи полягає в можливості адаптації запропонованих підходів у туристичних компаніях в умовах змінного ринкового середовища. This bachelor’s thesis explores the features of personnel management through the delegation of authority, using the travel company “Join UP” as a case study. It presents the theoretical foundations of delegation as an effective managerial tool, analyzes international best practices, and examines the organizational structure and level of delegation implementation within the company. The study proposes recommendations to enhance delegation processes, aiming to improve managerial decision-making, employee motivation, and the company’s overall competitiveness. The practical significance lies in the adaptability of the proposed strategies to travel companies operating in a dynamic market environment.